独立行政法人 労働者健康安全機構 静岡産業保健総合支援センター

私たちはいつも何かを考えながら日々過ごしています。一人ひとりに価値観があり、多様性があります。ある出来事を価値観に基づき認識することを「認知」と呼びます。私たちは認知したことが実はどうなのかと確認する作業を繰り返すことで安心や不安を感じています。認知に対する修正行動ができないとメンタルヘルス不調を起こすと言われます。認知行動療法とは何なのか。産業保健スタッフに最低限知っておいてほしい知識を紹介します。

令和６年４月より、有機則等に基づき実施される作業環境測定の結果、第３管理区分に区分され改善が困難な作業場についての新たな規制がスタートしています。本セミナーでは、規制の強化に至った経緯や規制の概要（作業環境管理専門家への意見聴取、保護具選択のための作業者呼吸域における濃度測定、保護具着用管理責任者の選任、マスクフィットテストの実施方法）及び事業所としての具体的な対応について解説します。

令和6年4月から事業者はリスクアセスメントの結果に基づく措置として、労働者に呼吸用保護具を使用させるときは、保護具着用管理責任者を選任し、管理させなければならないことが義務化されました。本セミナーでは選任された保護具管理責任者が行う具体的な管理項目を逐次解説します。

発達障害の特性は、誰しもが持っています。「大人の発達障害」に当てはまる人達は特定のことには優れた能力を発揮する一方で、ある分野は極端に苦手といった特徴がみられます。職場で「かもしれない…」と発達障害の傾向が感じられるグレーゾーンの方達も含めて、大人になった発達障害の人達の特徴を理解した上で、現場で役立つ配慮や対応の知恵と工夫について解説します。

私たちはいつも何かを考えながら日々過ごしています。一人ひとりに価値観があり、多様性があります。ある出来事を価値観に基づき認識することを「認知」と呼びます。私たちは認知したことが実はどうなのかと確認する作業を繰り返すことで安心や不安を感じています。認知に対する修正行動ができないとメンタルヘルス不調を起こすと言われます。認知行動療法とは何なのか。産業保健スタッフに最低限知っておいてほしい知識を紹介します。

今日の労働人口と高齢化の課題を、勤労者世代の対策としてどう読み解き、何をすべきか。「健康診断実施後の措置」として、「特定保健指導＋α」をどう活用し評価していますか？産業保健の現場では、肥満だけが問題ではなく、高齢労働者や若年時からの教育や支援が求められています。今一度、再確認してみませんか。

看護職がストレスチェックの集団分析後に管理監督者に対して行う研修を想定しています。皆さんの職場では若年労働者と管理監督者がそれぞれ世代間のズレ等による高ストレス者の相談が多くありませんか。第14次労働災害防止計画の労働者の健康確保対策推進の重点事項として、「メンタルヘルス対策：ストレスチェックの実施にとどまらず、ストレスチェックの結果をもとに集団分析を行い、職場環境の改善を実施。・職場のハラスメント防止対策に取り組む」ことが明記されています。
本セミナーでは、参加者自身が管理監督者の立場で事例検討を行い、部下の不調や悩み、困りごとを把握し、適切な対処ができるよう学びます。

働く人々が疾病や外傷などによって働くことができなくなることは、決して珍しいことではありません。短期間であれば悩ましいことは少ないかもしれませんが、長期間に渡って治療に専念しなくてはならない場合、どのような条件を満たせば復職できると考えられるのか、判断が難しいことがあります。本人の希望中心に考えるべきなのか。医学的根拠に基づけば適切に判断できるのか。復職支援の考え方と併せて想定事例を使った説明をしたいと思います。

働く人々の中には何等かの健康上の理由により就業上の配慮を必要とすることがありますが、業務の負担によって病状が悪化したり、業務形態によって治療に支障があったりすることは望ましいことではありません。職域での「適正配置」と「治療と仕事の両立支援」は別々のテーマとして考える機会が多いかもしれませんが、実際には同一延長線上にあると言えそうです。架空事例を通じて考え方の要点をお伝えしたいと思います。