産業保健セミナー

部下を持つということは、“自分一人で頑張る”から “メンバーをリードしたり下支えしながら課題遂行を任される”ことであり、部下の成長をサポートすることや安全配慮義務も発生します。この研修では、部下のメンタルヘルスに上司が果たすべき役割や方法（ラインケア）と部下や自分自身のメンタルヘルスを保つ方法（セルフケ）を学ぶとともに、自分のコミュニケーションスタイルについて見直します。

令和8年4月1日から、事業場規模を問わず「治療と仕事の両立支援」は事業主の努力義務となり、指針も公表されました。本セミナーでは指針の要点や企業の取組事例を解説した上で、参加者による事例検討（ワーク）を実施します。産業保健職の方はもちろん、人事・総務ご担当者の皆様にも、現場で使える進め方や体制づくりのヒントをお持ち帰りいただけます。ご参加をお待ちしております。

メンタル不調の背景には職場の孤独や孤立の問題があります。このセミナーでは、内閣府「つながりサポーター養成講座」の知見を基に、職場における孤独・孤立の予防と関係性の改善を学びます。従業員の小さな変化に気づく視点、安心して相談できる職場づくり、組織としてのリスク低減につながる実践的アプローチを習得します。日常のコミュニケーションから支援につなぐ力を高め、孤立を生まない職場環境を整えるための内容です。

熱中症が発生する生理学的な機序、暑さ指数（WBGT）、職場におけるリスクと予防策、発生時の対応策について解説します。

昨今は夏真っ盛りの暑さが長く続きますので、知識を振り返って、職場での工夫に活かし、暑さを乗り切りましょう。

労働災害の防止や労働者の健康の保持増進を図るためには、場当たり的な指導ではなく、組織的かつ計画的な労働衛生教育の実践が不可欠です。本セミナーでは、教育の計画・実施時の留意点だけでなく、安全衛生管理体制に「教育のPDCAサイクル」をどう組み込むかを整理し、計画立案のポイントから効果確認の方法まで、実務に直結する教育の「仕組み化」について事例を交え解説します。

事故やミスの多くは「不注意」の一言で片付けられがちですが、その背景には誰にでも共通する脳の特性が潜んでいます。本研修では、知覚・認知心理学の視点から、見落としや思い込みのメカニズムを紐解きます。いくつかのデモンストレーションを通して自らの脳の限界を体験し、ヒューマンエラーという現象を「科学的な視点」から捉え直してみましょう。

化学物質管理における呼吸用保護具については、リスク低減措置の「最後の砦」と位置付けられています。しかし、多くの現場において呼吸用保護具の間違った選択や着用方法が見受けられ、化学物質にばく露されています。呼吸用保護具の基本的な選定・着用方法を説明するとともに実際にマスクのフィットテストの実演を行い、その重要性を再確認して頂きたいと思います。

※実際に使用している面体形の防じんマスクをご持参頂ければ、マスクフィットテストも行いたいと思います。

経済産業省が推奨している「健康経営」が大きな注目を浴びています。会社の経営陣から健康経営を推進するようにと指示された産業保健専門職もいるでしょう。「健康経営」の推進は産業保健活動の活性化に繋がります。本セミナーでは大規模法人、中小規模法人それぞれの健康経営優良法人認定基準と具体的な取り組みについてご紹介します。ご自身が関わる組織における推進方法の参考にして頂きたいと思います。

これまでの産業保健では、業務を遂行する聴力があるか、そして業務による聴力障害をいかに起こさないかという観点で聴覚は扱われてきましたが、これからは加齢ともにダメージを受けやすい聴覚をいかに守りその先にある脳の働きを保ってゆくかという新しい取り組みが求められています。今回は、現役の期間から引退後まで、業務中から私生活まで産業保健の垣根を越えて聴覚を保ち生かしてゆくには何が必要かお話させていただきます。